3、 联合采购的优缺点是什么?
1、 增强议价能力,降低采购价格;
2、 节省前期投入,帮助企业降低成本;
3、 建立战略合作,共享库存资源,减少运输费用;
4、 规范企业采购行为,对商业贿赂有一定程度的抑制作用;
5、 可以弥补那些购买性支出有限、采购范围窄、采购规模小、采购经验少的企业的不足,创造规模效益;
6、 建立框架协议,简化采购行政管理,降低交易与签约成本;
7、 在联合采购中,各成员带来不同的专业技能、知识与关系网络,对于特定品类的采购来说,是有益无害的。
联合采购的缺点:
1、 联合采购的手续比较复杂,前期的准备需要耗费大量成本与精力;
2、 联合采购成员之间的沟通协调不一定那么好,采购时机与条件未必能配合个别的需求;
3、 联合采购的谈判和决策过程耗时长,效率不高;
4、 大型的联合采购容易造成联合垄断,容易出现恶意压价等的行为;
5、 订单大,中小型企业无法获取,容易压制创新;
6、 联合采购成员没有义务按照商定规格进行采购。jit的优点:
(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。
(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。
(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。
(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。
(5)由于jit着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
jit的缺点:
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空问较小。
(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,jit仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。
选购燃气锅炉1400KW是什么概念
选购燃气锅炉1400KW,约等于蒸发量每小时2吨的锅炉。
换算关系:1t(吨)/h≈60万大卡/h≈0.7MW=700kw1t/h≈0.7mw=700kw。
经换算可知,约等于2t/h,即平常说的2t。